Pilotage de la performance
Ne restez pas seul pour piloter votre activité
En tant que cabinet de conseil spécialisé dans la performance d’entreprise, ACCURATE FINANCIAL PARTNERS agit comme une extension de votre équipe pour vous aider à suivre, analyser et améliorer l’efficacité opérationnelle et financière de votre activité.
En s’appuyant sur vos données financières, nous participons à l’alignement de vos objectifs stratégiques avec les actions et les ressources allouées pour optimiser les résultats, et pérenniser votre activité.
Outils et Méthodologies du pilotage de la performance
Pour vous aider à piloter efficacement la performance de votre organisation, nous mettons à votre disposition différents outils et méthodes permettant de prendre les bonnes décisions au bon moment. Ces outils incluent la mise en place de la comptabilité analytique, le Budget, tableau de Bord, Balanced Scorecard, Reporting….
Comptabilité Analytique : permet une analyse fine des coûts et des marges par produit, service ou centre de responsabilité, aidant ainsi à identifier les leviers d’amélioration et à optimiser la rentabilité globale de l’entreprise
Budget : Prévoir les performances futures, contrôler les ressources financières allouées aux différentes activités, et ajuster les stratégies en conséquence.
Tableaux de Bord : Indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès.
Balanced Scorecard (BSC) : Méthode de pilotage stratégique intégrant des perspectives financières et non financières.
Le Reporting : Regroupe et analyse les données de performance pour fournir des rapports réguliers et détaillés, indispensables à la communication interne et à l’évaluation continue
